【優爾品牌方法論】企業如何構建雙IP（雙品牌）運營體系？

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在服務企業過程中，越發覺得老板個人品牌的重要性，而一些企業，非常適合雙IP構建，也是非常好的品牌營銷途徑，結合老師的課程和多年服務企業的體驗，分析如下：

一、什么是雙IP？

IP本身是互聯網地址的詞匯，是指一個網站具備的獨一無二的地址，客戶可有輕松地進行識別和到達。應用到企業品牌和個人品牌身上，指的是：品牌具備獨一無二的個性和認知，從而形成獨特的，具有差異化的，與眾不同的個性品牌，雙IP泛指的的企業品牌和個人品牌。

二、哪些行業適合使用雙IP？

1）餐飲行業。

各種技術手段的進步，產業效率的提升，讓小眾市場成為可能，小眾市場面臨的一個重點問題就是品牌知名度，沒有品牌認知的餐飲企業很難被消費者認同，怎么辦？除了產品品牌，加上個人品牌是一個非常好的路徑。舉個例子，我們服務的一個餐飲案例，品牌名稱--禾巢，核心業務--高端商務餐配送。基于品牌認知的難度，我們打造了創始人品牌--老白，基于老白的經歷，我們從理念，文化，形象上，塑造了老白說，老白說--吃飯不能將就，人生不能講究；從而形成了品牌“不將就 方成就”的核心理念，進而讓品牌快速得到消費者的認知。

2）工業品行業。

大家想到工業品，只能想到冷冰冰的機器，沒有溫度和情感，這也是很多工業品市場營銷人員苦惱的地方，如何建立信任感，其實很重要的一個途徑，就是打造創始人品牌或者技術大牛品牌，讓品牌具有溫度的同時，讓品牌更容易被記憶和認知，軟化工業品的冰冷屬性。

3）家電行業。

家電是非常傳統行業，行業競爭度非常的大，產品同質化非常嚴重，小眾品牌很難凸顯，在我們服務的客戶當中，有個做電熱水器的企業，技術非常超前，但僅僅是開始，在眾多大品牌壓境的競爭環境中，想要突圍難，度可想而知。因此，我們建議塑造技術創始人的品牌，讓形象更具辨識度和傳播性，讓品牌更具差異化和競爭力。

4）服裝行業。

大家熟知的旗袍先生崔萬志，通過對自己的勵志故事，利用互聯網電商媒體的爆發性增長，一舉成為全國第一的旗袍品牌，是具有典型代表性的個人和企業雙品牌運營的案例。

5）食品行業。

筆者曾經服務的一個品牌叫做紅房子海參百禾營養餐，是一個營養代餐品牌。其創始人于總是一位殘疾人，他的勵志故事，就非常適合塑造個人品牌，而且通過個人品牌的塑造，央視還轉門拍了他的勵志電影，成為一個巨大的個人IP，這個IP成功的引領了公司品牌的巨大發展。
總結來說，每一個行業都有適合做雙IP企業或者品牌，關鍵如何將創始人的故事和履歷粘出來，盡可能的上升到哲學理念高度，進而融合到企業的價值觀當中，這就如品牌故事一樣。雙品牌讓企業的產品的記憶點更加的清晰和具有溫度效應，以助力企業的快速撬動市場。

三、企業構建雙IP的路徑

1、找到個人與企業的契合點
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創始人也好，技術研發人員也好，在做個人IP塑造的過程中，一定要將其與企業的特質和價值觀相匹配。否則，個人IP的塑造將沒有任何意義。

2、構建匹配企業價值觀的品牌故事
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個人IP的塑造通常用品牌故事的形式來呈現，定位精準的品牌故事，通常用故事的形式將個人的形象、行為、價值觀沉淀到企業的價值觀當中，這樣的故事才具備升華和傳播的意義。

3、將創始人的心路歷程哲學化為企業的價值觀
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盡量將個人IP的元素進行抽提和升華為哲學高度，形成企業哲學范疇的一個部分，進而形成企業的經營哲學。比如世界著名的經營哲學家--稻盛和夫先生，就非常好的將自己的價值觀和企業的經營觀結合起來，形成稻盛哲學，并在全世界的范圍內進行傳播，就是非常好的個案。
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